投资公司。这些业务消息是透明的~”

    “他的公司现在估值是多少？”

    “我估摸着……两个亿顶天了。”

    “……”

    许鑫嘴角一抽……

    “才两个亿？这种良性运转的特效公司才两个亿？你确定？”

    “大哥，两个亿只是现在。你要真收购了……我估摸着保守估计啊，你光追加的设备、场地这些乱七八糟的，至少得一个亿。然后你要拉业务吧？你要拓宽渠道吧？你要招聘吧？他现在这个规模，每年的员工工资都四千万了。

    你追加完了硬件、招聘了人员，这怎么着不得翻一倍的成本？一年8000万的运营成本，特效市场里你怎么保证营收？怎么保证自己的业务不断档、不赔钱？这才是让投资公司望而却步的原因。长远来看，只要规模上去，这是个必赔的项目。这才是真正的死结。”

    王斯聪的话虽然是和俩人平常聊天吹牛的语气毫无区别。

    但字里行间的意思，却是冷冰冰的现实。

    赔钱，是一定的。

    而且谁也不知道它会赔多少钱。

    前景怎么样。

    除非是华语市场变的越来越好，否则，它可能一辈子都没翻身之日。

    并且……特效公司就和开网吧是一个道理。

    你的设备落伍了，就算折旧变现，都不值钱。

    华语电影市场毕竟不是好莱坞。

    特效公司要配备的各项条件……很苛刻。

    以现在的市场规模……

    太难了。

    而最尴尬的地方也就在这。

    这件事你做不做？

    你做了，就要做好长期亏损的准备。

    可对许鑫而言……

    不做？

    不做就意味着落后、挨打。

    个人的雄心壮志与追求，此时此刻，在这些冷冰冰的金钱面前，是那么的不值一提……

    从市场到环境再到各方面的因素……都在告诉许鑫一个相同的答案：

    “目前，并不是一个发展特效的好时机。”

    曾经那个和你有着相同志向人，如今都开始打退堂鼓了。

    你在这时候出来接盘？

    这不叫抄底。

    这叫血亏。

    想了想，许鑫问道：

    “投资顾问们都怎么说的？”

    “不建议收购。从长远来看，外包是最好的选择。建议融资控股，短时间内观望为主，前景并不明朗。”

    “你的建议呢？”

    “我无所谓啊。”

    听到许鑫的话，王斯聪的语气很是轻松：

    “你想弄，哥们就陪你弄呗。这件事赔赚其实不重要，重要的是……咱们正在做一些事情。”

    实话。

    许鑫的心里热乎乎的。

    而他也点开了自己的邮箱，从里面下载出来了自己的论文。

    滚轮一阵滑动，他找到了自己论文里的一段内容后，对王斯聪说道：

    “我最近不是在写博士论文么？我给你说个数据，然后告诉你我为什么会有信心哪怕它不赚钱，但也不会赔太多。”

    “嗯，你说。”

    “我论文的原话是：毋庸置疑，好莱坞大片的制作成本每年都在不断攀升，增幅远超过通货膨胀率。根据图1中的数据显示，1995年到2004年的10年间，制作成本超过1亿美元的好莱坞电影共60部。然而到了接下来的2005年到2011年的6年间，这一数量激增至113部。（注1）

    这部分资料，是我让公司的人帮我一部电影一部电影找出来的。

    我的观点是，如果好莱坞不降低拍摄成本，跑不赢通货膨胀，那么它一定会内爆。这张图一会儿我拍下来发你，你看下曲线图就知道了。它这增长过于夸张了，通货膨胀是衡量所有物品价值的根本，而美国那边不仅仅只是院线票房分成，DVD也是大头。

    不过它的回收过程太过漫长，这部分我还得请几个经济学家聊一聊。现在还没动笔。

    但我的观点其实很简单，好莱坞在08年次贷危机之后，伴随着它电影投资超过通货膨胀的增幅，在结合咱们国家作为世界工厂的吸引力……我相信，国家的命运会折射到咱们这个行业内部。未来的好莱坞，一定会有大批量的外包工程，脱离美国本土，转移到其他地方……你猜猜这个其他地方是哪里？”
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