才不是做galgame呢

372.买买买(3/4)

    平时各种投放的广告费用,还有pokeni对外投资……

    加起来七七八八也就差不多了。

    尤其是子公司P-NET到现在不但没有盈利,而且还在持续不断地亏损,亏损金额也很夸张。

    门户网站、各种游戏的官网、论坛,RTT服务器,网络,技术研发……这些都是非常烧钱的东西。

    而且用户规模越大就越烧钱。

    所以青智源年后看到公司财务部门统计上来的财报时,眉头也跟着皱了起来。

    收入和支出的数字都很夸张。

    仔细计算了一下,现在Pokeni还拥有的现金大概在20亿美元的样子。

    其中有一大半都是外汇储备,一部分日元在不断贬值当中,也就是说再过几个月P社手上的现金还要继续缩水。

    花出去才是当务之急。

    ……

    就在青智源感到颇为头疼的时候,他接到了来自大西洋彼岸的一通电话。

    电话是Cendant的总裁沃尔特·福布斯打过来的。

    开口第一句就是:“青先生,关于去年您想要收购我们公司旗下的CUC软件的事情,如果您还没有改变主意和收购意向的话,我想约您来谈一谈相关的事宜。”

    对,CUC软件就是去年7月份的时候,青智源想要买的那个东西。

    准确来说,他真正想要的是只不过是这个庞大产业下面的一个小小的暴雪而已。

    “而且,价格方面可以商量。”

    对方又补充了一句。

    欸?!

    青智源愣了一下,眼睛转动起来。

    好家伙,怎么才过了几个月的时间,他就突然这么有诚意想要出售Cendant Software了呢?

    事出反常必有妖,青智源一方面跟对方约定了具体的谈判时间,另外一方面也开始在派人着手调查他们出售Cendant Software的内幕消息。

    ……

    一番调查过后,青智源这才了解到:

    原来就在去年的10月份,CUC与HFS”平等合并”,诞生了一家新公司Cendant。

    也就是说,现在的暴雪又多出了一个新爷爷。

    HFS最初作为私募公司收购酒店特许经营权的工具人。

    从诞生之日起就是为买买买的。

    在酒店市场买了一圈之后,将扩展到了房地产,最后与CUC一拍即合,“平等合并”。

    合并之后,Cendant成立了消费软件业务部门Cendant Software。

    它由雪乐山,D&A(包括暴雪),Knowledge Adventure和Gryphon Software组成。

    这个时候大家熟悉的老朋友出场了,米国FTC认为此次价值87亿美元的合并,会在全球分时度假交换服务市场造成垄断,由此要求剥离这部分的资产。

    而就在今年1月份的时候,CUC的财务暴雷。

    20世纪90年代全球最大的财务丑闻之一爆发了。

    CUC被曝光存在大量会计违规行为,在合并前的三年里,CUC欺诈性地多报了超过5亿美元的收入。

    这导致Cendant股价从39美元一度暴跌至9美元,造成股东损失约140亿美元。

    Cendant/CUC最终被要求向股东支付超过28.5亿美元的集体诉讼和解金。

    CUC高管被米国证券交易委员会起诉,多名高层管理人员被判处最高12年的监禁并要求支付几十亿美元的赔偿金。

    灾难发生后Cendant开始出售各种业务部门,以减少债务并修补会计丑闻造成的损失。

    ……

    尽管福布斯否认对任何会计违规和错误惯例知情,但调查委员会认为,福布斯和希尔顿对CUC发生的事件负有责任。

    首先,作为董事长和总裁,福布斯和希尔顿有责任创造一个环境,使所有层次的雇员知道假造财务报表的行为是不可容忍的。

    事实上,从雇员访谈、备忘录和工作计划中可看出,很多高级会计和财务人员参与了会计违规活动。

    业务部门的职员们虽看出这些行为有问题,但采取了默许的态度,这些都说明CUC公司内部缺乏保证财务报表合规的良好环境。

    第二,即使对违规现象不知情,高级管理层未能进行适当的现场控制,觉察到违规的存在-->>

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